初代企业创始人，大多是以健康为代价，换取事业成就与财富积累？

以前传统企事业单位，都是执行早九晚五工作时间的，慢时代、慢工作、慢生活！随着科技的发展、发达，越是现代化的大企业越是工作时间长，“996式,7×24小时”成为常态，而作为企业创始人更是上班时间与企业发展规模时刻绑定着，且脑力体力兼具“随时电量满格”...快节奏、快生活、快时代！所以，科技带来了效率，替代了人力，理应更轻松！但是反而“更忙碌了”，甚至常常还带来了过劳？到底哪一个才是真实的呢？

很多第一代企业创始人物都是拿健康换成功，攒财富…科技越发达，健康越透支？特别是在一些知名企业家们的健康折损之时，那种声音或感受更加明显了，似乎是形成了一种固有的印象还是现象？有的人在企业初创之时就透支了健康，有的人即使企业已经很成功了，但是往往还在不得不继续透支着自身健康...

延伸一下：

现实里不难发现一个普遍现象：绝大多数具备影响力、真正做大做强的企业，往往是一代枭雄奠基立业，二代接手后大多后劲不足、日渐拉胯（暂不论这是普遍现实，还是大众固有印象偏差）。

初代灵魂人物，几乎烙印了企业全部的底色与风骨。即便后世都在推崇现代化管理制度、标准化运营体系，却依旧很难孕育出真正的百年品牌根基。核心根源，或许是初代的格局、魄力、时代判断力与底层商业逻辑，本身就不具备可复制性。

在人体健康方面，也存在着非常相似的共性吧？

很多时候，发现健康问题是比较容易的，一次全面体检即可。可是解决、逆转一些已经异常的健康问题却是很难的，不是说发现了问题就可以立即改好或治愈的。此时往往也需要自己的认知力、判断力和魄力的，类似于决策企业发展及采取措施那样（判断、评估、决策）。不能在企业决策措施上是智力超群、魄力果敢的领导者，而在自身健康方面却又成了人云亦云，犹豫不决的盲从者了？

要懂得，关注自己身体健康也要像关注自己的企业一样，有自己的独到见解及判断魄力，犹如每个企业的市场生存环境是一样的，但是每个企业的发展决策是不一样的；也像每个人所处的健康环境是差不多的，但是每个人应对健康环境的优劣势及可采取的应对措施也是不一样的。

向上经营健康，向下洞察风险。

所以，要相信☞即使同一种健康问题或疾病，也一定是存在多种解法的！就像社会生活，哲思文化一样，同一事件，形成或逆转都不是具有唯一性的…当然回看历史，其实都是具有唯一的特点！为什么？

生活工作，依托现代思维破局；身心健康，需要多维视角赋能！

👉看见不一样的健康视角！图片由“AI”生成。